Velkommen
Jeg har en målsætning om at levere effektive og innovative løsninger til virksomhederne, hvor der benyttes eksisterende investeringer (primært i Microsoft Office-pakken).
Samt at optimere eksisterende løsninger, således at de skaber maksimal værdi for virksomheden.
Hvad tilbyder jeg:
Professionel rådgivning og udvikling af løsninger, der effektiviserer dine arbejdsgange og skaber mærkbare resultater i hverdagen.
Med solid erfaring inden for Excel, VBA, Power Automate (MS Flow) og SharePoint hjælper jeg virksomheder med at automatisere processer, optimere datahåndtering og skabe brugervenlige systemer, der understøtter forretningen.
Hvorfor vælge 2680 solution til jeres opgave:
✔ Resultatorienteret tilgang – løsninger der skaber reel værdi.
✔ Tydelig kommunikation og fokus på brugervenlighed.
✔ Hurtig eksekvering og tæt dialog under hele processen.
'✔ Erfaring på tværs af brancher og projektstørrelser.
✔ Fleksible timer, skræddersyet til dit behov.
✔ Konsulent timer på remote‑basis, så ingen behov for lokaler eller udstyr.
Dette er en række eksempler på opgaver, jeg kan løse for jer,
kontakt os også gerne, hvis jeres opgave type ikke er specifikt nævnt:
Excel løsninger og optimeringer
- Gennemgang og optimering af eksisterende Excel løsninger.
- Opbygning og dokumentation af avancerede Excel-modeller.
- Automatisering af manuelle opgaver.
- Udvikling af makroer og brugerdefinerede funktioner.
- Dashboard-design og rapportering, evt. via automatiske generede PowerPoint pakker.
Power Automate (MS Flow)
- Opsætning af automatiske workflows.
- Integration mellem Microsoft 365-tjenester.
- Notifikations- og godkendelses flows.
- Dataoverførsel og filhåndtering.
SharePoint løsninger
- Strukturering og opbygning af SharePoint-sites.
- Dokumenthåndtering og versionsstyring.
- Rettighedsstyring & governance.
- Automatisering via SharePoint-lister og Power Automate.
Skabeloner og Formularer
- Design og udvikling af Word, Power Point og Mail skabeloner.
- Design og udvikling af Word, Excel og Power Automate formularer.
- Udvikling og implementering af hjælpe tekster og guides til skabeloner og formularer.
Erfaring og faglighed
Microsoft Office & SharePoint Ekspertise
Jeg har specialiseret mig i at udvikle og tilpasse skræddersyede løsninger i Microsoft 365-økosystemet .
Med mange års erfaring, hjælper jeg virksomheder med at optimere deres arbejdsgange og maksimere værdien af deres Microsoft-investeringer. Jeg hjælper med at bygge bro mellem tekniske muligheder og forretningsmæssige behov, så din organisation kan arbejde smartere og mere effektivt. Mine kernekompetencer inkluderer:
Microsoft Office-pakken:
- Excel – avancerede regneark, automatisering og dataanalyse.
- Word – skabeloner, dokumentstyring og automatiseret formatering.
- Outlook – e-mail-håndtering, kalendersynkronisering og workflow-optimering.
- PowerPoint – Professionelle præsentationer, data integrationer og skabeloner.
Microsoft 365 Platform:
- SharePoint – Intranet, dokumenthåndtering og samarbejdsplatforme.
- Power Automate (tidl. Microsoft Flow) – automatisering af forretningsprocesser og workflow-løsninger.
Projektledelse
Med +25 års solid erfaring inden for projektledelse leverer jeg resultater i både traditionelle og agille projektmiljøer.
Jeg har gennem årene ledet komplekse projekter på tværs af brancher og tilpasset min tilgang til netop din organisations behov. Som projektleder kan jeg tilføre dit projekt:
- Mere end 25 års praktisk erfaring med dokumenterede resultater.
- Tværfaglig forståelse af både tekniske og forretningsmæssige aspekter.
- Stærk kommunikation på alle niveauer i organisationen.
- Konfigurerbar tilgang - jeg vælger den rette metode til dit projekt.
- Robust problemløsning og konfliktstyring.
Traditionel Projektledelse
- Struktureret planlægning og faseopdelt udvikling.
- Præcis budgetstyring og risikohåndtering.
- Dokumentationskrav og kvalitetssikring.
- Waterfall-metodik med klare milepæle.
Agil Projektledelse
- Scrum og Kanban metoder.
- Release Train metoder.
- Iterativ udvikling med kontinuerlig forbedring.
- Tæt samarbejde med interessenter og udviklingsteams.
- Fleksibel tilpasning til ændrede krav.
Programmering
Jeg har mange års erfaring med både udvikling og vedligeholdelse af komplekse IT løsninger.
Jeg kan arbejde i både ældre (COBOL, Visual Basic) og moderne (Java, PHP) teknologier, så jeg kan håndtere eksisterende systemer og bygge nye fra bunden. Mine kerneområder omfatter blandt andet:
- COBOL – vedligehold og modernisering af legacy systemer i finans og forsikringssektoren; integration med moderne platforme.
- Visual Basic – hurtig udvikling af Windows applikationer og interne værktøjer samt tæt integration med Microsoft økosystemet (Office og SQL Server).
- Java – design og implementering af skalerbare enterprise systemer.
- PHP – opbygning af dynamiske web applikationer, e-handelsløsninger og CMS baserede sites fokus på sikkerhed og performance.
- Database design – struktureret modellering (ER diagrammer, normalisering), valg af passende DBMS).
Projekter
Større og specialiserede implemterings projekter.
GRC projekt
Design og implementering af et nyt Governce, Risiko og Kontrol (GRC) system i stor nordisk organisation.
Dette er en skræddersyet GRC løsning, der sikrer robust styring, risikohåndtering og kontrol i en moderne organisation.
Løsningen dækkede en koncern med flere juridiske enheder, som lå i alle 3 nordiske lande.
Mine kompetencer omfatter:
- System design - Strategisk design af governance rammer, der afspejler forretningsmål og regulatoriske krav.
- Database design og implementering - opbygning af struktureret information i SharePoint og andre platforme – herunder taxonomier, metadata mm. – så data altid er let tilgængelige og sikre.
- System udvikling - udvikling af brugergrænseflade og understøttende tekniske funktioner.
- Proces design og implementering - implementering af automatiserede workflows med Power Automate, der minimerer manuel håndtering og giver fuld sporbarhed.
- Compliance implementering - integreret compliance via DLP politikker, sensitivitetsetiketter, audit logning og løbende rapportering, så virksomheden altid er i overensstemmelse med GDPR, ISO standarder og branchens bedste praksis.
- Organisatorisk implementering - tværorganisatorisk adoption med brugervenlig træning, flersproget support og løbende optimering, så hele organisationen får fuldt udbytte af GRC systemet.
- Drift og vedligeholdelse - løbende tilpasning og opfølgning af systemet, med pga. organisatoriske, strategiske og forretningsmæssige ændringer (inkl.. opdateringer af relevant dokumentation mm.).
GDPR projekt
Ledelse af et databeskyttelsesforordningen (GDPR) projekt i en stor nordisk finansiel virksomhed.
Kombinerer solid projektledelse, dyb juridisk forståelse (DPO certificeret) og teknisk ekspertise:
Komplet kortlægning af data – vi har opbygget detaljerede data‑registre, identificeret alle behandlingsaktiviteter og kortlagt risici på tværs af systemer, afdelinger og tredje parts leverandører.
Struktureret implementering – fra udarbejdelse af politikker og procedurer til indførelse af kryptering, samtykkestyring og automatiserede workflow‑løsninger for registreret‑rettighedsanmodninger.
Stærk governance – etablering af GDPR‑styringskomité, udpegning af DPO, dataansvarlige og klare ansvarsområder, så compliance er indlejret i den daglige drift.
Databrudshåndtering – udvikling af beredskabsplaner, træning af tværfunktionelle crisis‑teams og sikring af, at alle brud blev rapporteret til Datatilsynet inden for den lovpligtige 72‑timers frist.
Målrettet uddannelse – onboarding‑moduler for nye medarbejdere og praktiske øvelser, som har sikret 100 % medarbejderdeltagelse. 72 timmers frist.
Solvency II projekt
Projektledelse af et Solvency II projekt, med både standard- og interne modeller, i en større finansiel virksomhed:
Strategisk projektstyring – Udarbejdelse af en klar projektplan, fastlæggelse af milepæle og styring af ressourcer på tværs af afdelinger.
Regulatorisk compliance – Sikring af, at alle krav i Solvency II‑direktivet opfyldes, herunder risikomåling, kapitaldækning og rapportering.
Tværfunktionelt samarbejde – Koordinering mellem risikostyring, aktuarer, IT, finans og ledelse for at sikre en integreret tilgang.
Data‑ og systemintegration – Implementering af avancerede data‑ og modelleringsværktøjer, der understøtter præcis beregning af Solvency‑kapitalbehov (SCR) og Minimum Capital Requirement (MCR).
Change‑management – Udvikling af træningsprogrammer og kommunikationsstrategier, så medarbejderne hurtigt kan tilpasse sig nye processer og systemer.
Resultatorienteret leverance – Levering af projektet inden for tids‑ og budgetrammer, samtidig med at kvaliteten og regulatorisk robusthed er i top.
WEB portal til pensionskasse
Projektledelse af udviklingen af en WEB baseret selvbetjeningsløsning for en dansk pensionskasse:
Løsningen var fuldt integreret med pensionskassen eksisterende forsikringskerne system.
Projektet blev leveret præcis inden for den aftalte tidsramme og budget, samtidig med at jeg havde ansvaret for styringen af den eksterne udviklingsleverandør.
Mine nøgleansvarsområder i projektet var:
- Kravspecifikation & arkitektur – udarbejdede detaljerede forretnings‑ og tekniske krav samt designede integrationsstrategien mellem selvbetjeningsløsningen og kerne systemet.
- Projektplanlægning & styring - udviklede en realistisk tidsplan med klare milepæle, løbende budgetopfølgning og risikostyring for at sikre, at projektet holdt kurs.
- Leverandørstyring – koordinerede den eksterne udviklingspartner, herunder kontraktforhandling, fase planlægning, kvalitetskontrol og løbende statusrapportering til interessenter.
- Integration & test – overvågede real‑time‑integration, udførte omfattende testscenarier og sikrede fejlfri dataudveksling mellem portal og kernesystem.
- Change Management & implementering – forberedte brugerne på den nye løsning, udarbejdede undervisnings- og trænings-materiale og sikrede en glidende overgang uden driftsforstyrrelser.